随着全球化和信息化的快速发展,企业面临着日益激烈的竞争和不断变化的市场环境,为了在竞争中保持优势并实现可持续发展目标,“数字化转型”已成为许多企业的战略选择之一。“数字化能力”,即企业在实施数字技术、数据分析和创新过程中所具备的技能和能力水平逐渐成为衡量其竞争力的关键指标(Kotlarsky, 2019),然而当前我国大多数企业对“什么是真正的‘数智化’转型”、“如何构建有效的组织架构以支撑这一过程”、以及 “如何在不同发展阶段中合理分配资源与时间进行持续优化升级等核心问题缺乏清晰的认识和实践”(张晓东 等人 ,《中国企业家》杂志社),导致很多项目难以达到预期效果甚至失败告终 ,因此本文旨在探讨基于价值创造视角下中国企业该如何开展有效且可持续性强的" 数字+智能 "双轮驱动模式下的转型升级策略和方法论框架设计思路及其实施路径等问题并提出相应建议措施来帮助相关领域内人士更好地理解和应用该理论指导实践工作。(约354个字符)
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